9月18日下午，由浙江省土木建筑学会工程管理学术委员会主办、浙江财经大学承办的【工程管理·慧聚沙龙】第四期活动在浙江财经大学文华校区圆满举行！本期沙龙特邀正高级工程师、五洲工程顾问集团有限公司执行总经理、总工程师柴恩海担任主讲嘉宾，围绕“全过程工程咨询模式的发展与实践”这一主题，与参会者展开深度分享与交流。
来自浙江理工大学、浙江工业大学、绍兴大学、嘉兴大学、浙江财经大学等高校，及五洲工程顾问集团有限公司、浙江南太湖控股集团有限公司、浙江华夏工程管理有限公司、耀华建设管理有限公司、浙江君策律师事务所、浙江省水利水电技术咨询中心、信永中和工程管理有限公司、浙江鸿宇控股集团、联信设计集团有限公司杭州分公司、杭州智诚工程管理有限公司、浙江鲁班智联工程科技有限公司、浙江中设智绘设计有限公司等单位的代表参加了本次活动。活动由浙江财经大学教务处专聘副处长、MEM教育中心主任黄莉主持。
柴恩海总经理从“模式之变”与“集群实践”两个层面展开分享——他梳理了“全过程工程咨询”提出以来的政策演进，指出行业已逐步形成项目管理主导、投资决策引领、设计牵头（建筑师负责制）、投资管控主线四大创新模式；他结合深圳职业技术大学项目集群案例，围绕集群管理模式、项目定位策划、过程实施管控、管理经验提炼四个方面，分享了全过程工程咨询的一线实践与思考。
随后的交流互动环节，与会嘉宾结合各自在高校教学、企业经营和工程一线的实践体会，围绕全过程工程咨询的落地路径、运作模式、实施难点与人才需求等话题畅所欲言、各抒己见，既有理论层面的思考，也有来自项目一线的经验分享、不同视角的相互碰撞和彼此启发，让在场同仁对这一模式有了更深入、更立体的认识。
本次活动不仅为高校师生与企业专家搭建了高水平的交流平台，也为推动浙江省工程管理发展、深化产教融合与校企合作注入了新动能。
